Science：合作型研究遭遇挑战

物理协力可以很随意，就像在喝咖啡时交流会想要法一样；但也可以像曼哈顿计划书、大型暗物质对撞机或研究团队书一样浩瀚不朽。这些物理协力逐渐成为我们进行时物理研究工作的范例。希冀亚洲地区，大力支持行政事务部门对协力的强降调是有多重原因的，当然不可缺少的一点是因为“花钱”。“人力资源在减至。”密歇根州州立大学督导研究工作岗位的副校长Alicia Knoedler问到，“因此政府部门、行业和一些私人经费来源越来越激进于协力型研究工作。”因为在他们无论如何，由各位专业人士协力解决问题似乎要比大力支持多个实质上的新的项目越来越为有效地，在核心基地协同的设备可以避免重复（建设）并减少维修开支。很多大力支持行政事务部门想要要将研究工作挖掘出进行时商业化，并且将研究工作更进一步转化到实际分析工具上，这就须要要人类科学之间的协力。举例来时说，2012年，健康保健体制来进行研究工作之前心从澳大利亚国立健康研究工作院（NIH）给予了1130万美元的合作投资公司，该研究工作之前心即将坚持不懈推动研究工创作者物理家和健康保健体制之间的研究工作协力，大幅提高临床实践的更进一步。华盛顿大学微人类系主任Michael Katze目前即将率领国立健康研究工作院的协同新的项目，使用系统人类学的工具对病毒与宿主之间的互动进行时研究工作。他坦率地时说：“国立健康研究工作院对于基础物理没什么耐心，他们想要要年内推动疫苗和其他分析工具的研制成功。”严格来时说，国立健康研究工作院在2006年才开放了多位新的项目带头人的选择，这对于近期协力的大趋势来时说已经是慢了半拍。澳大利亚国内物理投资公司但会（NSF）的协力型物理仿真则以外较长时间的历史潜能，早在20世纪80年代，国内物理投资公司但会就开始在其建设工程研究工作之前心积极开展协力型物理在此之后。Knoedler问到，国内物理投资公司但会在大力支持交叉人类科学协力方面几乎是不争的带头人，兼有物理关键技术之前心以及金融业与高等院校协力研究工作新的项目。在政府部门的大力支持下，澳大利亚的研究工作自由联盟还包括新的国内计划书的不断创新的之前心和新的能源前沿研究工作之前心，以及澳大利亚内政部警政署的区域气候之前心。澳大利亚制造业不断创新的网络则得不到新的国内计划书和国防的大力支持，将人类关键技术或纳米关键技术的不断创新的更进一步推向市场。而一新的大脑研究工作计划书则可以造就越来越多的协力机但会，也就是国立健康研究工作院的新的项目大力支持。国立健康研究工作院的新的项目大力支持主要面向利用协同人力资源的新的项目研究工作管理机构人员，其之前，向白血病监测联合但会（BCSC）发放了2000万美元的大力支持。白血病监测联合但会每年但会从全国多个乳腺X光安全检查行政事务部门之前整理中轴数据资料，当今世界已经采集了超过1000万例乳腺X光照片。这些数据资料和其他数据资料都中用白血病可能性因素和白血病筛查、诊断和放射治疗的有效地性研究工作当之前。高度集之前的管理机构之前心大幅提高了研究工作效率，而且白血病监测联合但会的沟通渠道也大幅提高了研究工作的效率。“大家便实质上岗位，而是通过两人岗位的来进行作用大幅提高物理研究工作的质量。”纽约大学戴维斯分校医学院院长、人类统计学系主任Diana Miglioretti如上问到，她同时也任职澳大利亚观念阶层健康研究工作所高级研究工作之前心以及白血病监测联合但会的新的项目合作主管。但是像白血病监测联合但会这样的新的项目极为是一蹴而就。这就是为什么其发展专业人士但会时说，协力型研究工作的第一步就是组建一支研究工作开发团队。创设强劲的关系“我对于协力的不可缺少劝告就是原定创设强劲的研究工作关系。”Knoedler时说。所有的协力新的项目都必须要究竟，他们是研究工作开发团队之前不可忽视的一员，否则他们将但会出现纰漏或者之前途放弃。而且不必在核发之前来作表面文章，Knoedler问到，“如果这与生俱来只是被不得不到开发团队，却并未显然地融入外面，审稿人一眼就能看出来。”要想要创设良好的跨学研究机构究工作开发团队，就要进行时严格的审查。你须要要选择高级研究工作之前心，因为行政事务部门激进于大力支持以外声名的研究工创作者。然后你须要要追寻以外开发团队精神的协力新的项目。Katze选择的协力新的项目都是他们领域的专业人士，而且是或许信任的老将，必须要将研究机构更进一步融入到总体的新的项目目标之前。创设真实世界、有意义的协力，他时说。不必招那些只究竟完成投资公司促请的人。日内瓦联邦理工学院系主任Ruedi Aebersold也是这么想要的，他的最高效协力就是与一群专注的开发团队，在有时限的新的项目上紧密协力。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始执行官，该网站由12个比利时高等院校和研究工作行政事务部门合作协力，对交叉人类科学的系统人类学新的项目进行时大力支持。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的麻省理工学院岗位蜕变为多位研究工作之前心的来进行研究工作。在20世纪90年代后期，国立健康研究工作院的总预算即将加倍增长，与此同时，系统人类学也开始发端。在这个领域，对数据资料的转子将微人类学家、计算机程序员、人类建设工程师和统计学家都聚集在两人。从2002年到2009年，Aebersold任职国立健康研究工作院一项蛋白质组学关键技术的之前心投资公司新的项目带头人。这个新的项目给予了非常大的成功，他的劝告是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有可能会涉及到的研究工作三人都自组出去，你的开发团队就但会极为臃肿，效率也不但会高。而且作为新的项目带头人，真须要要裁人的时候，你但会觉得很尴尬。严格来时说，Aebersold和其他物理家都对欧陆自由联盟的协力投资公司有所不满，该投资公司促请核发开发团队须要要有来自基本领域的协力新的项目，如大型企业，还有地理区域的促请，如研究工作基础设施不强劲的国内。这些机制反映了欧洲委员会的其发展期许主要是经济其发展、稳定和与其他成员之间的社但会凝聚力。“但最有效地的协力不是到处投花钱，而是在基本几个工作组上投入大量的经费。”Aebersold问到，给予大量投资公司的麻省理工学院将把这个新的项目放在首要位置。他举了一个经典的都是，来进行投资公司就为一群非常专注于研究机构的小开发团队发放经费。Agnes Kulcsar是欧陆研究工作委员但会来进行投资公司的协降调主管。欧陆研究工作委员但会督导帮欧洲委员会大力支持由研究工作之前心率领的新的项目。在2012年，欧陆研究工作委员但会物理理事但会创设了面向多位研究工作管理机构人员的来进行投资公司新的项目。Kulcsar问到，这个新的项目的目标是“鼓励小开发团队的研究工作管理机构人员合作面临挑战，采用交叉学研究机构究工作，打破常规的工具，就让必须要给予什么创出，甚至必须要带动一新的研究工作领域。”为了达到这一总目标，新的项目核发报告之前的新的项目大小、主轴和开发团队组成都是灵活的——并未跨国研究工作的促请。当今世界，得不到大力支持的新的项目从人文物理，到量子力学物理再继续到临床物理领域。近期一轮核发报告在复审、得不到大力支持后，将在2014年初对新的项目的价值进行时检验。Kulcsar强降调研究工作开发团队的必要性。她时说，来进行投资公司不可缺少的标准是演示“所有事物都聚在两人——有一项合适的挑战和强劲的物理协力新的项目，大学本科知识必须要实质上互补，而只有这些人、依靠这个良机才能完成这个新的项目。”Kulcsar时说，当今世界，成功都是之前都兼顾团结的自我意识和激动人心的物理。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元一体化得克萨斯州立大学政府部门组织系主任Barry Bozeman即将研究工作国内物理投资公司但会的行为准则，他时说，你一旦有了即使如此要的研究工作开发团队，就须要要特设基本准则。“人们的注意力都集之前在怎么取得花钱，其他一概不管，然后直到最后才挖掘出早就。”他时说，“部门间的协力可能会但会充满着其实，这种打破常规的开发团队是不能管理机构的。”各个人类科学的准则都有所实质上相同，比方时说创作者履历、不应该归功于谁、岗位文化、对知识产权和更进一步分配的期待。Bozeman劝告要原定讨论这些问题，要确实权衡过程和总预算，同时确实劳动分工和时间不得不，“让人们究竟他们不应该来作什么，什么时候来作。”你的开发团队须要要经费，所以在追寻大力支持时，密歇根州理工大学研究工作战略规划所长Peter Larsen劝告要与投资公司大力支持行政事务部门的新的项目秘书处保持联络，并该网站来自涉及行政事务部门的警告。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等经费数据资料库须要要行政事务部门该网站，但也有Grants.gov等数据资料库是在线的。Knoedler劝告使用“之前心（center）”、“之前枢（hub）”和“区域的（regional）”等关键词进行时搜索。如果你关注越来越少的提交机但会，你可以找到行政事务部门之前最高降调但可能会性也最大的协力核发机但会。下一步：编写简明扼要的核发。Knoedler和Larsen等投资公司新的项目专业人士问到，协同新的项目的核发只用成倍的时间，而且与单个新的项目投资公司远比，思维方式也也有所实质上相同。你必须要强降调开发团队具多元化的大学本科知识，但也要强降调正当都作出贡献一个合作的目标。对于国内物理投资公司但会的投资公司核发来时说，你必须要演示出新的项目对社但会的广泛阻碍。“要多留些时间分析工具于编辑。”Larsen问到，“因为这其之前有很多实质上相同的专业人士都在参予。还有就是找一个独立国内评审团人通读一遍核发书，保证核发的总体性，不必让核发看起来是几个实质上小新的项目的集合。”要想要找到开发团队之外的人通读核发书不是件很难的事，还要保证这与生俱来不是潜在的竞争对手或评审团者，但你可以通过自己行政事务部门的其发展秘书处进行时搜索。评审团人追寻的是研究工作的看点，而非大学本科术语，Kulcsar时说。她问到，在欧陆研究工作委员但会，评审团管理机构人员希望核发书给他们的感觉是，“无论如何，新的项目结果都是或许一看的。即便这不是实质上按照计划书进行时的，这种协力也但会给予突破性的结果。”Kulcsar和Aebersold都问到，不必专门雇主欧洲委员会大学本科的投资公司咨询公司。Aebersold时说，尽管这些公司可以帮助你通过非常复杂的欧洲委员会核发，但高等院校和研究工作行政事务部门往往有自己的专业人士可以实施这部分岗位，这可以压缩受控咨询所须要的开支和时间。然而，如果你的高等院校或研究工作行政事务部门并未基础设施和人力物力去管理机构大型、多一处的投资公司，你要开始重新的招人。新的项目管理机构者是必须要要有的，可以对核发过程进行时他的学生，并在取得新的项目经费后开会讨论各个新的项目主管。Knoedler时说，“要不找新的项目管理机构者就傻眼了。严格来时说，如果你并未把新的项目主管写到投资公司当之前，评审团者但会觉得你或许不究竟自己在来作什么。”然而，物理家也通常不愿意在主管躯体花花钱。不过这只是大多数物理家。Katze的工作组就以外很多的协同投资公司，上百的开发团队。因此他们创设了自己的管理机构之前心，督导经费的支助、协同和行政事务管理机构。Katze工作组之前的研究工作物理家Lynn Law刚开始就是在自己的麻省理工学院来作研究机构，但现在他也蜕变开始管理机构协同新的项目。“我让大家通力合作，达成共识，保证大家以外合作的目标。”他时说，“Michael造就的新的项目主管实际上都生活习惯自己当老板，所以开发团队协力对他们来时说极为是件易事。”很多物理家的管理机构习得不足，Katze时说，这些习得是大型协同新的项目的基本促请。他劝告：“要学但会分配任务，显然他人，不必进行时微观管理机构。让他们在自己的失业者上坚持不懈成长。”Katze时说，要想要在大型协同新的项目上成功，就促请你在别的物理家通常不精于的地方下功夫。“你必须要要以外是非的性格，而且具尼莫精神，愿意承担可能性。”他时说，“作为一个新的项目带头人，如果人们并未赢得更进一步，你必须要要来作出艰难的不得不，并把他们从新的项目之前止步回来。”Katze体能训练他的学生和博士后在以外多位研究工作管理机构人员的新的项目任职协力者和为首者。但是大多数物理界的人几乎在适不应性协力型物理研究工作，尤其是在对管理机构人员雇主、提拔和终生职责的检验上。协力与该季处于事业起步期的物理岗位者在考虑多研究工作之前心新的项目的时候须要要权衡利弊，这种新的项目但会为他们造就潜能、社交机但会和高端的全国乃至亚洲地区协力的关注度。比方时说，多位主管的新的项目可能会但会阻碍到国立健康研究工作院的新的研究工创作者履历，这个获奖主要考虑之前并未给予过国立健康研究工作院主要投资公司的核发者。另一个严峻的地方在于，你可能会是新的项目所编写文章之前排名第53的创作者，因为在岗位口碑和终生职责候选时，评审团都但会考虑第一创作者撰文。Aebersold时说：“从与生俱来来时说，我对人的口碑标准是谁必须要在协力的状况下进行时研究工作。但是当招聘的时候，我们但会发来几百份其网站，因此我们情况下看第一创作者。这种作法虽然是不完善的，但是我们不能口碑一与生俱来对于整个开发团队的贡献。”但是耶鲁大学分析工具物理信息学与麻省理工学院系主任Mark Gerstein则有自己的协同职业策略。先不时说其他新的项目，他的开发团队即将作出贡献国立健康研究工作院支持的DNA大百科全书岗位，作出贡献确实功能微人类学的交汇点；新的国内计划书的系统人类学索引，对数据资料进行时协同和分析；以及亚洲地区1000个受大力支持的基因组计划书，研究工作人类基因变异。“我已经生活习惯了作为一台大机器人之前的一个齿轮。”Gerstein问到，这种协力所来作的研究工作要比一个麻省理工学院的阻碍要远超过。但他也声称，这个岗位极为符合终生职责聘雇制度的口碑惯例。“大多数高等院校期待你能造就自己的经费和论文，因此我也在这方面坚持不懈。”Gerstein首先让自己麻省理工学院的学生和博士后在大型协力之前练习，然后给他们一些小的后续新的项目来编写第一创作者的论文。通过这个策略，麻省理工学院的成员得以在亚洲地区各地给予英语教师的职责。处于事业起步下一阶段的物理岗位者也不应随时与院系为首和其他管理机构管理机构人员保持沟通，保证自己在大型协同新的项目的参予得不到为首的认可与重视。协力既险恶也有弊，Gerstein时说，“有些时候你必须要要等到整个开发团队都准备好后才能编写更进一步，而且你不能总是。但险恶的方面在于，你编写的更进一步都是具重要阻碍的，你的岗位也是互相连通的。对于这些新的项目，总体要好于几个部分的集合，我作为总体的一部分受益匪浅。”■

编辑： zhongguoxing